Em tempos de alta competitividade, comoditização de produtos e guerra de preços, oferecer um excelente atendimento ao cliente tornou-se uma estratégia vital para as empresas varejistas sobreviverem no mercado. Pensando nisto, a loja escola da RTC Consultoria, Santa Margarida, está promovendo o treinamento- jogo “A conquista dos Clifs (Clientes fiéis)”
A regional do Vale do Paraíba da APAS (Associação Paulista de Supermercados) realizou no dia 16 de abril um evento de mobilização junto aos supermercadistas da região para apresentar o tema do 26⁰ Congresso de Gestão e Feira Internacional de Negócios em Supermercados, que nesta edição será: “Diversidade – O mundo novo do novo consumidor”.
Coordenar equipe de vendas, criar indicadores de aproveitamento da equipe sempre foi e sempre será um grande desafio para os gerentes de vendas. Para atender esta necessidade vamos passar alguns conhecimentos pertinentes a este assunto para que todos possam criar uma ferramenta personalizada de gestão baseado em suas características. Abaixo irei detalhar diversos modelos de gestão que culminam em conhecer a taxa de conversão, da sua equipe, por região ou conforme sua necessidade.
O varejo vem assumindo uma importância crescente no panorama empresarial. Com o acelerado ritmo de consolidação que vem caracterizando as atividades varejistas, faz-se necessário um aperfeiçoamento cada vez maior de seus processos de gestão visando aumento de lucratividade. Normalmente a analise das vendas dentro de um Supermercado é realizado por Departamentos, Setores, Famílias, Grupos e Subgrupos, ou por outra nomenclatura de significado semelhante. A RTC Consultoria tem um compromisso de continuo aperfeiçoamento de seus processos e produtos, por isso vai além, utilizamos também uma técnica de comparação dos resultados entre faces de gôndolas, corredores, balcões, ilhas refrigeradas e congeladas chegando até as vascas de Hortifruti.
Basicamente o que entendemos como marketing de varejo supermercadista é a relação balconista e consumidor, e entre eles, infinitos produtos de consumo que podem ser vendidos unitariamente ou em quantidades variadas. Numa visão mais aprofundada, também podemos afirmar que o varejista é o que realiza a ponte entre os fornecedores fabricantes, atacadistas, distribuidores e vende ...
Com o Objetivo de melhorar a gestão do varejo a Mg Contécnica e Hipcom dão início a uma nova fase do varejo. Hoje em dia o Varejo deve estar focado não somente em atender as necessidades básicas como Comprar e vender como também estar muito bem organizado. Para isso, estaremos dando início na sede da ...
Ser uma consultoria de Varejo não é uma atividade fácil, isso por que estão atreladas grandes responsabilidades, grandes atribuições. Nosso cenário mais comum é trabalhar com empresas familiares e este cenário abrange grande parte das empresas brasileiras. Podem ser grandes, médias ou pequenas, no final a decisão é grande parte pessoal. Por isso ser uma ...
Muitos Varejistas não utilizam os recursos de tecnologia disponíveis em suas lojas para Analisar o passado e traçar as metas futuras de suas lojas, conseqüentemente, muitos tem dificuldade em saber de fato se sua loja está indo bem Perante o mercado ou não. Uma maior dificuldade Ocorre quando é inaugurada uma loja, não existe passado só existe uma idéia de quanto será o faturamento. Porém um detalhe como este pode
Muitos supermercadistas se preocupam com uma participação da folha de pagamento em suas despesas, esses valores variam entre 7% a 10% Dependendo da estrutura e organização. Porém o que poucos medem Varejistas de fato é a produtividade de sua equipe, ou seja, quanto é o valor ideal para vender por funcionário dentro de uma operação
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