6 Comments to “CONTATO”

1. Daniel Dionisio da Silva disse:

   6 de março de 2012 às 18:35

   Olá, sr Joel, trabalho no setor de açougue a mais de 20 anos, tenho buscado a cada dia me especializar na área, curso de marketing de vendas , curso de açougueiro iniciante, e lider de equipe e,atendimento ao cliente,desossa cortes especiais, salgamento e outros,atuo atualmente como supervisor. gostaria muito de poder interagir com a RTC e ser msis um consultor estou disponivel para contato. abcs.
2. Marco Alvarenga disse:

   30 de janeiro de 2012 às 13:44

   Boa tarde.
   Trabalhei 5 anos como Coordenador de Prevenção de Perdas no Grupo Pão de Açucar com foco em auditoria Interna de Processos e estou disponibilizando meu contato para serviços de consultoria e projetos de implantação.
3. renan disse:

   27 de janeiro de 2012 às 15:29

   Boa tarde. Gostaria de saber o preço da consultoria em supermercado. Tenho um supermercado de médio porte e queria fazer uma restruturação completa afim de melhorar a rentabilidade.
   • jmingatos disse:

     29 de janeiro de 2012 às 17:03

     Boa tarde Renan,
     Tudo bem?

     Temos diversos formatos de trabalho que adequa ao tamanho da necessidade do Cliente, Porém temos 3 opções mais comuns.

     1- Projeto completo onde dedicamos um profissional por período total de tempo ou parcial. Este trabalho é iniciado através de um diagnóstico onde analisamos as principais oportunidades de ganho (melhores resultados para o cliente, no curto, médio e longo prazo) após o diagnóstico definimos qual o melhor plano de ação e damos início nas implantações. A implantação pode ser entre 20 a 6 dias por mes)
     2- Cliente define a necessidade como:
     Estruturação de gestão de estoque, organização de um Setor, como FLV, Açougue, Frios, padaria, ou melhores práticas no setor de Perecíveis. (este modelo varia muito do número de loja do cliente e como será a multiplicação para as filiais) Varia entre (6 a 20 dias) 1 Loja 6 dias por mes. (cada setor entre 2 a 4 meses de implantação)

     3- Direcionamento operacional ou estratégico são as avaliações supervisionadas.

     De modo geral os trabalho variam entre R$2.500,00 a R$17.000,00 Existem projetos no valor acima de R$24.000,00 porém estes projetos possuem algumas características diferentes que está muito mais focado em soluções específicas para o cliente ou quantidade de profissionais dedicados.

     Mas entraremos em contato para entender mais de sua necessidade, região, custos de deslocamentos etc. Sempre buscamos casar o valor investido com o Resultado esperado.

     Alguns clienstes gostam também de trabalhar com investimento sobre o resultado gerado, podemos pensar neste formato também!

     Atenciosamente,
     Joel Mingatos
4. Maurício Majtlis disse:

   4 de dezembro de 2011 às 19:56

   Buscamos uma empresa de consultoria para supermercados, e gostaríamos de conhecer seu profile.
   • jmingatos disse:

     4 de dezembro de 2011 às 22:06

     Boa Noite Maurício,

     Entrarei em contato por email para marcarmos uma apresentação.
     Atenciosamente,
     Joel Mingatos