METODOLOGIA
Através do conhecimento e da experiência adquirida em diversos clientes,a RTC Consultoria desenvolveu uma metodologia única, que se aplica a diversos tipos e tamanho de clientes.
Buscamos resultados financeiros para nossos clientes a curto prazo permitindo assim que o cliente tenha satisfação em nossos serviços e recursos financeiros que originaram de sua própria operação, não impactando em seu fluxo de caixa.
Nossa metodologia está dividida em 3 fases.
Fase 1
Diagnóstico: Mapeamos processos críticos, desenhamos macro soluções e definimos o prazo do projeto. Prazo entre 30 a 60 dias.
Fase 2
Desenvolvimento da Solução: Este momento é o momento mais admininstrativo do projeto, onde iremos criar os manuais, personalizar o material operacional e fazer o alinhamento do projeto com o nível estratégico da empresa.
Ações de Ganho Rápido: Intercalamos com o desenvolvimento de soluções e treinamentos rápidos dos tópicos mais críticos levantados no diagnóstico.
Implantação: Treinamentos operacionais focados por áreas específicas, impressão dos manuais, criação dos POP´s (Procedimentos Operacionais Padrão) e implantação dos indicadores.
Fase 3
Manutenção: Esta fase é o momento menos intenso do projeto, é onde ocorre o acompanhamento e manutenção de todas as atividades implantadas no projeto.








