Marketing

APRESENTAÇÃO

A Divisão de Marketing da RTC Consultoria foi criada  com o objetivo de oferecer:

Serviços de Comunicação e Marketing especializado para Supermercados.

 Com uma performance diferenciada adquirida em mais de 12 anos de atividades, possuímos reconhecida capacidade de entender o mercado varejista, que nos permite oferecer um “mix” amplo de ações e modalidades de serviços de marketing.

Trabalhamos de forma integrada com os consultores  RTC que atuam em outras áreas da empresa. Isso nos permite uma visão mais abrangente do negócio além de potencializar os resultados.

NOSSA PROPOSTA

Desenvolver estratégias e práticas de comunicação e marketing de baixo custo e alto impacto, aumentando as vendas e fortalecendo o relacionamento com seus clientes.

NOSSOS SERVIÇOS

A linha de serviços de marketing da RTC abrange desde a elaboração do planejamento estratégico de marketing, programas de relacionamento com clientes, campanhas promocionais, até ações mais pontuais como visual merchandising e produção de tablóides.

NOSSOS DIFERENCIAIS

Criatividade de agência mas com metodologia de consultoria”

EXCELENTE RELAÇÃO DE RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO

O mercado mudou,campanha de massa em TV, Rádio e revistas de grande circulação já não trazem os mesmos reultados de antigamente além de exigirem investimentos muito altos. Diante deste novo cenário, todos os nossos serviços da divisão de marketing da RTC são cuidadosamente orientados para este novo consumidor, “multifacetado”, mais exigente e cheio de opções.  Por isto todas as ações que desenvolvemos são direcionadas, segmentadas visando sempre a melhor relação do retorno sobre investimento.

INDICADORES DE DESEMPENHO

Comprometimento com resultados, esta é a nossa filosofia de trabalho. Por isto dispomos de um sistema de indicadores para avaliar o resultado de nossas ações.

 Tabulamos, comparamos e analisamos todos os resultados das campanhas desenvolvidas, quantitativamente e qualitativamente através de indicadores como:

 1 -Investimento consolidado. (Quanto foi investido? Mantivemos o orçamento inicial?)

2 – Bonificação (Quanto conseguimos de bonificação com os fornecedores?)

3 – Vendas / faturamento  (Quanto tivemos de faturamento bruto e líquido?)

4 – Média de venda diária. (Qual foi a média de venda diária?)

5 – Ticket médio (Quanto os clientes estão comprando em média por compra?)

6 – Novos clientes (Quantos novos clientes conseguimos?)

7 – Retorno sobre investimento. (Qual foi o retorno obtido?)

CONSULTORES ALOCADOS NO CLIENTE

“Vivenciar a realidade de nossos clientes” Partindo deste príncipio, alocamos consultores de marketing em tempo parcial ou integral em nossos clientes para que possam diagnosticar necessidades, identificar oportunidades, executar e gerenciar todas as ações de marketing.

PLANOS DE CONTRATAÇÃO SOB MEDIDA

Nossa metodologia de trabalho visa atender as necessidades e possibilidades de supermecadistas de pequeno e médio porte, por isso dispomos de diversas opções de planos de contratação de serviços.

Entre em contato pelo e-mail marketing@rtcconsultoria.com.br para saber mais e solicite sua proposta.

 

2 Comments to “Marketing”
  1. João Fogacci disse:

    Olá boa tarde.
    Como faço para tratar de assuntos de mala direta?
    Gostaria de saber como funciona, custos, etc…

    • jmingatos disse:

      João, Boa noite, existem empresas especializadas em mala direta, nossa especialzação em marketing é analisar os dados e segmentar os clientes alvo direcionando os esforços necessários para minizar os custos.
      Hoje em dia email marketing é muito utilizado, temos parceiros que cobram 56,00 para 3000 emails.
      Além de ser mais ecônomico não poluímos o meio ambiente.

      Um abraço
      Joel

Leave a Reply

(obrigatório)

(obrigatório)


Conheça o serviço de Avaliação Operacional Supervisionada da RTC Consultoria

CONHEÇA O SERVIÇO DE AVALIAÇÃO SUPERVISIONADA DA RTC CONSULTORIA Este serviço foi criado a partir de estudos realizados com...

A importância do Rendimento do Açougue para uma boa gestão de estoque. (Por Ricardo Bicov)

Para abordar este tema usaremos como exemplo o trabalho que a RTC está desenvolvendo em  numa grande rede supermecadista...

Açougue – Um dos principais vilões de perdas no Varejo Supermercadista

As perdas no Setor de Açougue chegam à representar até 40% da totalidade das perdas de uma loja, isso...

Social Widgets powered by AB-WebLog.com.