METODOLOGIA

SOLUÇÕES QUE GARANTEM RESULTADOS

Todo conhecimento e experiência adquiridos em mais de uma década de atuação possibilita a RTC Consultoria demonstrar em números os resultados alcançados em mais de 1.900  lojas com processos implantados.

Isto proporciona aos nossos clientes a garantia na obtenção do melhor retorno sobre o investimento independentemente do porte, segmento e necessidades   das empresas.

Confira abaixo o quadro de referência de resultados num projeto integral de consultoria que demonstra na prática o expressivo retorno obtido na  redução  de perdas, despesas com pessoal, impostos e o reflexo financeiro na margem líquida, vendas e lucro operacional.*

ABRANGÊNCIA

Visando garantir os melhores resultados para os seus clientes, a RTC Consultoria agrupou todo seu Know-row para desenvolver uma solução integrada, que envolve todos os processos de alta criticidade nas mais diversas estruturas organizacionais desenvolvendo soluções que englobam toda cadeia produtiva.

 ETAPAS DO PROJETO

DIAGNÓSTICO

O objetivo da realização do diagnóstico é detectar oportunidades de melhorias e definir um plano de ação que traga resultados a curto prazo.

 

 DESENVOLVIMENTO DA SOLUÇÃO

Após o diagnóstico inicial definiremos o cronograma do projeto de acordo com as prioridades mapeadas.

 

GESTÃO DO TEMPO (Cronograma)

Todas as nossas soluções são baseadas para ter começo , meio e fim visando garantir a efetividade do projeto.

ESTRUTURA DO TRABALHO

Nossa ampla estrutura organizacional visa atender de forma integrada todas as etapas dos projetos.

CARGA DE TRABALHO

Para garantir resultados atuamos nos três níveis corporativos: 

 

 GESTÃO DO PROJETO

Nossa rotina de trabalho é acompanhar diariamente os projetos mesmo de forma remota, através de ferramentas mais modernas de voz, dados e treinamento a distância reunidos em nossa central de operações. Buscamos com isso reduzir custos e maximixar resultados.

MANUTENÇÃO DO PROJETO

A Manutenção busca preservar os resultados conquistados no período de implantação do projeto ao longo do tempo. O serviço consiste em auditorias operacionais que garantem ao executivo ter pleno conhecimento das atividades do chão de loja.

Para isto dispomos de uma ferramenta de avaliação operacional que possibilita aos gestores terem um plano de ação que define as atividades a serem realizadas e como devem ser realizadas visando a melhor tomada de decisões.
Além disto este sistema permite o acompanhamento on-line de um painel de indicadores de desempenho por loja e geral.